Идеология

Ваша компания стремится к достижению бизнес-результатов, и тем самым она имеет цели.

Для достижения целей компании необходимо иметь сильные продажи, эффективно управлять финансовыми ресурсами и внутренними бизнес-процессами, а также обладать результативным персоналом, реализующим вышесказанное.

Именно поэтому в центре построения «Корпоративный менеджмент 7» стоит методология бюджетирования, ориентированного на результат — БОР, что позволяет продукту автоматизировать и связать в единую вертикаль управления:

1. цели и показатели бизнеса,
2. мероприятия (проекты) и бизнес-процессы, ведущие к достижению этих целей,
3. ресурсы для выполнения мероприятий и процессов:
• финансовые — бюджеты (в натуральном и стоимостном выражении),
• человеческие — персонал.

«Корпоративный менеджмент 7» — это инновационный продукт для автоматизации управления, объединяющий Стратегию, Финансы, Продажи и Персонал в единую систему.

От того, как в вашей компании выстроены внутри и связаны между собой эти области управления, зависит эффективность вашей компании — достижение результата при минимуме издержек. А также общая устойчивость компании на рынке.

Функционал

«Корпоративный менеджмент 7» предназначен для автоматизации системы управления бизнесом или некоммерческой организацией.

Продукт подходит как для холдингов со сложной структурой управления, так и для монокомпаний. Систему можно очень гибко настроить под специфику бизнеса, поэтому она подходит для организаций независимо от их отраслевой или региональной специфики.

Функционал продукта позволяет связать и автоматизировать в единой системе:

• Управление стратегией. Strategy management.
• Управление финансами. Finance Management.
• Управление человеческими ресурсами. Human Resource Management.
• Управление продажами, маркетингом и сервисом. Client Relationship Management.
• Управление бизнес-процессами и workflow. Business Process Management.
• Управление документами (документооборот). Enterprise Content Management.
• Отчетность, анализ и прогнозирование. Управление эффективностью бизнеса. Business Intelligence & Performance Management.
• Корпоративный контроллинг. Business Performance Management.
• Управление знаниями. Knowledge Management.

За счет реализации в одном продукте всего комплекса задач класса ERP однократно сделанная инвестиция работает на нужды разных департаментов и быстро окупается. А сам продукт в разы доступнее, чем западные ERP-системы.

Продукт разработан на платформе «1С:Предприятие 8.2». Это позволяет легко интегрироваться с другими бухгалтерскими и учетными системами на «1С», а новая платформа открывает революционные возможности доступности системы и повышает ее производительность.

Внедрение

Вы можете внедрить продукт как самостоятельно, так и с помощью консультантов «ИНТАЛЕВ». В первом случае «ИНТАЛЕВ» может обучить ваших специалистов на различных прикладных курсах обучения (как очных, так и дистанционных), которые позволят самостоятельно начать внедрение «Корпоративный менеджмент», во втором случае — настроит работающую систему под ключ.

Продукт можно очень гибко настроить, при этом без кодирования. Поэтому внедрение происходит с меньшими рисками, быстрее и дешевле, а саму систему в ходе эксплуатации можно быстро и без серьезных затрат модифицировать под новые бизнес-требования.

Использование

Программа имеет традиционный Windows-интерфейс, а также с ней можно полноценно работать через веб-браузер. Доступ пользователей к ней может быть обеспечен с различных устройств и из любой точки мира со связью. Для хранения информации предлагаются промышленные серверы баз данных: Microsoft SQL Server, ORACLE, IBM DB2 и др.

Интерфейсы рабочих мест пользователя могут гибко настраиваться в зависимости от выполняемых им задач, не перегружая сотрудника лишней информацией. Каждый сотрудник может иметь свой «персональный рабочий стол».

Для пользователей предыдущих версий в новом продукте есть два главных улучшения: существенное повышение производительности вместе с расширением функциональности далекоза пределы управления финансами.