Варианты внедрения

Привлечение консультантов наиболее востребовано тогда, когда помимо настроек программы требуются организационные изменения, оптимизация бизнес-процессов, а сам процесс внедрения нужно выполнить быстро.

Но какой бы вариант внедрения вы ни выбрали, разработчики рекомендуют провести обучение, чтобы сформировать в компании внутренний центр компетенции (который будет состоять из одного-нескольких сотрудников, в зависимости от размера организации). Это те сотрудники, которые затем будут распространять и поддерживать нововведения в организации. За более чем 10-летний опыт консалтинга в ГК «ИНТАЛЕВ» накоплена одна из самых крупных в СНГ практик внедрения. Как показывает жизнь, не существует какого-то одного магического правила, которое позволяло бы внедрить программу быстро и безошибочно. Но все успешные проекты всегда начинаются с обучения собственных специалистов.

Чтобы сократить риски внедрения, в начале проекта можно изучить лучшие практики автоматизации бизнес-задач, которые собраны в ГК «ИНТАЛЕВ».

Пользователи всегда могут полагаться на ГК «ИНТАЛЕВ», чьи офисы расположены по всей России, в Казахстане и на Украине и готовы предоставить техническую и консалтинговую поддержку проекта, чтобы довести его до успешного завершения. После завершения проекта пользователи получают техническое и корпоративное сопровождение внедренной системы.

Заказать демонстрацию

Для заказа персональной демонстрации "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" в Вашем офисе, пожалуйста, заполните регистрационную форму ниже

Проверьте следующие поля:

ФИО *	E-mail *
Должность *	Веб-сайт
Компания *	Телефон * C кодом города. Например: +7 (473) 888-77-66
Комментарий
Введите указанный код: