Варианты внедрения
Самостоятельно
Компания может приобрести программный продукт и настроить его силами собственных специалистов. Для этого в состав поставки входят готовые решения.
С консультантами
Компания организует проект внедрения у себя, формируя проектную команду из собственных специалистов и внешних экспертов.
Привлечение консультантов наиболее востребовано тогда, когда помимо настроек программы требуются организационные изменения, оптимизация бизнес-процессов, а сам процесс внедрения нужно выполнить быстро.
Но какой бы вариант внедрения вы ни выбрали, разработчики рекомендуют провести обучение, чтобы сформировать в компании внутренний центр компетенции (который будет состоять из одного-нескольких сотрудников, в зависимости от размера организации). Это те сотрудники, которые затем будут распространять и поддерживать нововведения в организации. За более чем 10-летний опыт консалтинга в ГК «ИНТАЛЕВ» накоплена одна из самых крупных в СНГ практик внедрения. Как показывает жизнь, не существует какого-то одного магического правила, которое позволяло бы внедрить программу быстро и безошибочно. Но все успешные проекты всегда начинаются с обучения собственных специалистов.
Чтобы сократить риски внедрения, в начале проекта можно изучить лучшие практики автоматизации бизнес-задач, которые собраны в ГК «ИНТАЛЕВ».
Пользователи всегда могут полагаться на ГК «ИНТАЛЕВ», чьи офисы расположены по всей России, в Казахстане и на Украине и готовы предоставить техническую и консалтинговую поддержку проекта, чтобы довести его до успешного завершения. После завершения проекта пользователи получают техническое и корпоративное сопровождение внедренной системы.
ИСТОРИЯ УСПЕХА
Мортон
Владимир Отекин, Директор по развитию ГК «Мортон».
«"ИНТАЛЕВ" обладает серьезным опытом, и сама информационная система удовлетворяет нашим требованиям ... »
Прайс-лист
на продукты и услуги
Мероприятия
